«Человек может невероятно много,

но губят его лень и жалость к себе»

На этот раз гостем нашей рубрики «Люди дела» является ещё один интереснейший человек: директор Уральского технологического колледжа, профессор Российского государственного профессионально-педагогического университета Олег Николаевич Арефьев, известный далеко за пределами Урала. Его знают не только преподаватели высших и средних учебных заведений, но и учёные, потому что Олег Николаевич, имея звания «Заслуженный учитель Российской Федерации» и «Почётный работник среднего профессионального образования России», ещё и член-корреспондент Академии профессионального образования, доцент, кандидат педагогических наук. Известен О.Н.Арефьев и в спортивной среде, потому что является мастером спорта СССР по фехтованию. Знают его бизнесмены и политики, потому что этот неугомонный человек не только не устаёт учиться сам (он окончил электротехнический факультет Куйбышевского политехнического института, факультет социального управления Уральского социально-политического института, факультет менеджмента Открытого Университета Великобритании), но и других учит постоянно совершенствовать свои знания, в том числе и на базе возглавляемого им колледжа.

-  Олег Николаевич, Вы уралец?

- Нет, я волжанин. Приехал в город Заречный и возглавил энергетический техникум в 1982 году. Перед этим работал заместителем директора техникума в Куйбышеве.

-  Какой период был для Вас на посту директора наиболее трудным?

-  Я уже 24 года в должности директора этого учебного заведения и что-то не припомню времени, когда было легко. Всегда было непросто, но осо­бенно трудно было в гайдаровское время - в начале 90-х годов. Этот период, когда мы вдруг оказались в условиях рынка, для многих был тяжелейшим без судорог не обходились. Но в нашем коллективе их не почувствовали, поскольку к этому времени я, как руководитель, уже был готов работать в этих условиях т.к. обучался менеджменту в Великобритании и имел представление об антикризисном управлении

- Вы являетесь автором нескольких книг и множества статей. К тому же, не один созыв являетесь депутатом городской думы. Как удаётся справляться с таким объёмом работы?

- Самое главное уметь организовать себя и знать для чего ты делаешь то или иное дело. В этом случае можно все сделать. Человек может невероятно много, но его губят лень и жалость к себе.

-  Со спортом Вы по-прежнему дружите?

-  У меня в шкафу всегда есть спортивная форма. Она там не просто висит: занимаюсь спортом по сей день. Это позволяет держаться в форме и выдерживать большие нагрузки. Спорту в нашем колледже уделяется особое внимание, чтобы студенты смолоду укрепляли свое здоровье и были выносливыми.

-  Когда Вы, как руководитель вверенного Вам

учебного заведения, пришли к выводу, что надо

ориентироваться на требования рынка?

-  Это произошло в тот момент, когда мы уже не могли рассчитывать на базовое предприятие атомная промышленность переживала не лучшие времена был период, когда с БАЭС не рассчитывались за электроэнергию. Именно в этот период мы стали ориентироваться на потребность в определенных специалистах. В период социализма, мы обучали наших студентов трем специальностям, сейчас – десяти. Если бы мы вовремя не сориентировались на это направление в своей деятельности, мы бы погибли. Диверсификация позволила нам увеличить число обучающихся в 1982 году число студентов составляло 700-710, сейчас 1300-1400. Обучение в колледже идет по востребованным рынком специальностям.

-  А маркетологов в колледже готовят?

-  Готовим мы и маркетологов. Восемьдесят процентов предприятий требуют усиления именно этого управления. Нередко должности маркетологов занимают люди неподготовленные - это серьезнейшая опасность, которой подвергают свои предприятия недальновидные руководители. Для того, чтобы исключить эту ситуацию нашей задачей становится привлечь желающих обучиться данной специальности, качественно подготовить их и предложить предприятиям.

-  Как часто в колледже проводятся «Дни открытых дверей»? И кто их проводит?

-  Дни открытых дверей у нас проводят лучшие студенты, а не преподаватели, как это практически всюду принято. Лозунг студентов нашего колледжа - «Учись работая». Вот они и учатся работать в команде, что очень важно для современных специалистов. Для работы с выпускниками школ мы подбираем толковых ребят, влюбленных в свою профессию и понимающих, что без большой работы над имиджем в условиях рынка просто не выжить. Работают они и, надо сказать, весьма успешно, под руководством одного из моих заместителей Н А Фарейтор. Отмечу, что лучшие ученики школ Заречного стремятся поступить к нам потому, что есть перспектива развиваться и, при желании, можно получить и высшее образование.

- Олег Николаевич, какие виды обучения присутствуют в УрТК?

- Начальное профессиональное, среднее специальное, дополнительное образование по 15 направлениям и дистанционное обучение. Мы делаем все для того, чтобы наши студенты с любым уровнем подготовки чувствовали себя уверенно, нашли свою нишу и развивались, точно зная чего должны достичь. А с ответом на вопрос: «Чего должны достичь?» они определяются, изучая дисциплину «Введение в специальность». Условия ребятам предлагаются на выбор. Наше главное кредо выделить цель, достигнуть ее и ставить следующую цель. Не делать бестолковых дел это своего рода девиз нашего колледжа. У нас все понимают, что разбрасываться нельзя - так можно ничего в жизни не добиться.

- Где работают ваши выпускники ?

-Наших выпускников можно встретить в различных уголках России и СНГ. На БАЭС они составляют 50% от числа работающих. Есть в Заречном семьи, в которых второе, и даже третье поколения обучались у нас.

Многие линейные руководители на станции являются нашими выпускниками.

Они также работают в различных структурах нашего города в банке, в администрации города, социо-культурном центре…

-  Сколько преподавателей работает в колледже?

-  Всего в колледже работает 140 человек, половина из них преподавательский состав. Каждый преподаватель и все мои заместители - их шесть, замыкают в себе несколько ролей. Подбираем кадры так, чтобы смена поколений в колледже не чувствовалась - молодое и старшее поколение идут рядом рука об руку.Старшие уходят на заслуженный отдых - им всегда на смену подходит достойно подготовленная смена.

Ставку мы делаем на молодежь, тесно сотрудничая с РГППУ и УрГСХА. Преподаватели наши, в большинстве своем, выпускники РГППУ, возвратившиеся после окончания вуза обратно в родной Заречный.

-  В Заречный приезжает много молодых людей, желающих получить специальность в УрТК, где они живут?

-  У нас есть не только три учебных корпуса, но и два общежития - на 300 мест каждое. Там и живут не только студенты, но и молодые преподаватели.

-  Наслышана о современнейшей библиотеке колледжа.

-  Мы небезосновательно гордимся нашим библиотечным комплексом в России едва ли найдется с десяток таких же. В современных учебных заведениях библиотечный комплекс должен быть системообразующим. Представление о том, что библиотека это множество запыленных книг, уже не только вчерашний, но и позавчерашний день. Фонды библиотеки- это не столько печатная продукция, сколько электронные носители информации, сосредоточенные на специальном сайте. Дополняют и обогащают информационный ресурс тематические базы данных.

Залы электронного обучения предназначены для самостоятельной работы студентов, сочетающих работу с книгой и электронными источниками.

Трудятся в нашем библиотечном центре десять человек. Стабильную и эффективную работу комплекса, наряду с библиотекарями, обеспечивают специалисты по компьютерным технологиям.

Логотипом центра является трудолюбивая пчелка с сотами-этот символ вполне соответствует содержанию работы данного структурного подразделения колледжа.

-  Олег Николаевич, яркий трёхцветный флажок с симпатичной совой есть почти в каждом кабинете, как выяснилось - это логотип УрТК. Расшифруйте его, пожалуйста.

-  Сова - это, конечно, символ мудрости, через которую постигается истина. Синий цвет нашего флага обозначает божественную истину. Желтый - символизирует застывший солнечный свет и осень -начало учебного года. Красный - это наше стрем­ление к постоянному обновлению, независимости, самостоятельности и конкурентоспособности. 

-  Что нового ожидается в колледже в будущем?

-  В условиях малых городов, каковых в стране множество, должен быть образовательный центр, в котором найдется место не только для обучения детей и молодежи, но и для взрослых людей, стремящихся повысить свой образовательный уровень. О создании такого центра в Заречном мы мечтаем и уже понемногу осуществляем эту мечту.

-  Вы возглавляете ещё и ассоциацию средних специальных учебных заведений атомной промышленности. С какой целью она создана и каков её состав?

-  Межрегиональная ассоциация в которую входит 14 колледжей, работающих в различных регионах страны, была создана для того, чтобы решать задачи по повышению качества подготовки специалистов промышленных предприятий и социальной сферы Федерального агентства по атомной энергии, для реализации непрерывного профессионального образования и обеспечения устойчивого функционирования учреждений среднего профессионального образования в условиях рыночной экономики.

В ближайших планах нашей ассоциации - формирование единой информационно-образовательной среды в виде консорциума «Евразия колледж- XXI век», с целью объединения кадровых, интеллектуальных, информационных, учебно-методических и материально- технических ресурсов входящих в нее учреждений.

-  Олег Николаевич, что пожелаете читателям журнала?

-  Каждому пожелаю обязательно осознать, что мы живем уже в другой стране и самим что-то предпринимать для улучшения своей жизни. Пусть свинья -       умное и миролюбивое животное, являющееся символом грядущего года, принесет в каждый дом успех и благополучие. Моим пожеланием всем читателям будет девиз нашего колледжа не делать бестолковых дел и пусть удача всюду будет вашей верной спутницей. С Новым годом, дорогие земляки-уральцы!

Записала Елена Салтыкова